發展拐點,行業變局,聚焦CinemaS2019中國影院十大焦點議題

活塞vs步行者 www.kswbz.club 時間:2019/05/14 來源:專業視聽網

關鍵詞: CinemaS2019、電影

5月10日,愛奇藝在2019愛奇藝世界大會上推出了原創電影計劃和合作模式,主要包括將獨家投資一系列2000-5000萬區間體量的電影;聯合制作并給予制作公司線下制作費15%作為利潤,同時將院線收入的一部分作為給制作方的獎勵;以及院線將獲得來自愛奇藝的8%的補貼,分賬比例由此前的52%提升至60%。這樣打破常規的分賬模式若付諸實施且“試驗”成功,可能會引發中國電影產業的顛覆性變革。

自去年年中便表現出的“電影市場不穩定性”一直延續至今,且有愈演愈烈之勢。2019年轉眼近半,票房市場寒冬依然,前四個月中國電影票房比去年同期小幅下跌,而觀影人次降幅卻超過了10%,影院行業的板塊格局在一次次沖擊與變革中,不斷被刷新與重塑。業者得生存、市場要發展、票房求產出的剛需存在;“體驗共場景齊飛,數據與會員一色”的問題凸顯;大盤增長放緩與銀幕數量劇增的矛盾未解,多重變動將整個行業推到了一個未知的路口。作為國內影響較大、探討方向深刻而多元的影院行業高端會議,6月將在上海舉辦的第八屆上海國際電影論壇(CinemaS)深入匯總電影及影院行業的多方疑問,對于影響電影產業走向及趨勢進行前瞻性解讀。

1、透視5G對于電影產業的正反相關

移動通信的進步,使電影產業的多個環節發生革命性的變化。

正向(促進):5G技術的變革會帶給電影制作環節上的一些改變;對于電影宣發中的圖像&音視頻傳播極為重要;5G有力支撐視頻技術發展,電影放映中的高畫質、高幀率、高動態展現易于實現;5G可以解決VR全景直播由于網速帶寬和延遲而帶來的畫面不清晰、頭暈等問題,并且因為4K、8K等超高清視頻的發展,觀眾的浸入感和臨場感更強。

反向(競爭):在5G時代,網劇&網大將迎來比4G時代更偉大的發展機會,是否會更加分流電影院的消費人群;3D全息技術、觸覺服裝和高級互動娛樂等新型應用方式伴隨5G的應用成熟而出現,沉浸式和新媒體應用將達到空前規模。

2、新格局下影院市場持續繁榮的探討

后票補時代的觀眾流量深思,院線制引入了“吐故納新”的機制,流媒體的放映窗口期突破了30日,經歷十余年的快速成長,中國影院又走到了發展的拐點。政策與市場因素的共同作用下,電影跟其他行業之間的互動頻繁,同時也存在一些行業自身亟待解決的問題,如何在新時期實現中國電影的繼續前進,怎樣推動新格局下影院市場的持續繁榮,以“順應潮流與適時改善”的思維審視發展前路,是每個影院人都需要思考的關鍵性問題。

3、多元化復合業態能否讓消費者買單?

80后是中國電影消費的中堅力量,而作為互聯網時代原住民的90、00后的正在完成著從80后手中接過“主力觀影群”的接力棒,這個年輕消費群體不再具有整齊劃一的特征,他們的職業觀、生活觀和消費觀更為個性,展現出興趣優先、注重體驗、理性消費等多元特征,而這些都影響著互聯網背景下以電影為核心的消費生態圈層走向。在這股力量的推動之下,影院該如何順應趨勢,做出何種迎合與改變?

4、怎樣的方式是提升新消費人群觀影頻次的催化劑?

2018年,全國票房破600億(不含服務費),同比增長7.9%,近三年(2016-2018)年均增長率11.4%。全年觀影人次17.17億,同比增長5.9%,三年平均增長率11.8%。按14億國內人口粗略計算,2018年人均觀影頻率達到1.23次/年/人,同比增長0.07次,近三年平均每年增長0.12次。生活在“多屏時代(電視、手機、電腦、電影)”的新消費人群隨著文化傳播方式的愈加多樣而對于電影屏幕的“瀏覽量”相對弱化,在流媒體日益崛起的今天,影院作為主流的娛樂載體,需要通過哪些自身的改變,使固有消費群體不被其他渠道分流?

5、差異化,個性化,競爭時代如何賦予影院創新基因

近年來,大盤增速雖日趨放緩,但新建影院數量與銀幕數量卻穩中有升。進入影院就能掙錢的“躺賺”時代一去不返,影院競爭逐年加劇,如何形成差異化優勢,提高影院核心競爭力成為影院投資、運營整體工作的重心。及時發現消費者未被滿足的觀影需求,在地理位置、信息服務、觀影體驗、輔助功能等各方面為消費者提供創新服務與消費便利,形成特色化的影院經營模式,方能在競爭中保持優勢。

6、如何提升消費人群的體驗感?

社會消費結構會隨著消費用戶的迭代而優化,我國的消費結構正處于升級的“黃金階段”,而新時期的電影產業消費也在大環境影響之下得以提升,影院也不再是單純的電影放映空間,開始作為聯結文化消費和其他產業消費的樞紐平臺,向“高端化”“個性化”“小眾化”“服務化”的轉變,以不斷強化更新的體驗化消費模式順應90、00后“原創消費大眾化、內容付費多元化、社交消費圈子化、租經濟深入滲透”等消費趨勢拓展。


7、5G背景下的影院技術發展趨勢探討

消費升級的核心在于消費場景所賦予的體驗感,而一旦達成超出預期的體驗,就會進一步推動其消費動力。而對影院來說,最核心的消費升級就是視覺效果的增強,從傳統放映機到數字放映機,從激光放映機到LED電影屏,目標是不斷為消費者創造新的驚喜。5G將滲透到社會的各個領域,以用戶為中心構建全方位的信息生態系統,開啟萬物互聯的大時代。而作為傳統行業的電影院在技術方面伴隨著5G到來將會有哪些全新的發展?

8、網紅式營銷與異業合作如何賦能影院?

互聯網已滲透在我們日常生活的方方面面,成為了人們日常社交生活里面不可或缺的一部分,為了抓住新一代消費人群的“心”,也需要通過互聯網渠道去尋找更廣闊的市場和維系新生代的消費者。在互聯網下的“消費者主權時代”,作為“內容販賣”者的影院,捉住消費者心里想要的東西是運營與宣傳工作的重中之重,可以說追求用戶體驗至上,讓體驗超出用戶預期,網紅思維在影院要得以成功,功夫要下在內容之外。

9、訂閱向左,會員向右,“團隊”、“聯名”怎么走?

線上購票已然成為觀眾觀影的最主要購票渠道,2019年春節檔線上購票率達91%,自身會員資源的缺乏必將成為限制影院發展的因素之一,而訂閱制等新玩法的出現,能否成為影院會員板的新起點,對于中國院線來說,將訂閱模式嫁接到影院自身的會員系統中還是一個需要探索的過程,訂閱與現有的會員系統、影城卡相比,哪個更好?應該做出哪些本土化的改良?尚待討論。畢竟從消費者來講,每個人只會訂閱一家院線的服務,如何確保他們成為自己的長期忠實用戶一直是行業內的重要課題。無論怎樣,技術在迭代,思維在升級,但是影院作為服務載體與零售前端的功能從未改變,傳統的會員模式也必將進行新一輪的創新。

10、行業勢起,點播影院奔向何方?

點播影院作為商業影院的有益補充,其在運營方面有其先天性的自我性格,商業影院以販賣電影內容為核心,而點播影院是以內容與特色服務雙核心為驅動,體現在觀影過程中享受到的個性化服務體驗,政策層面不斷加強對點播影院的肯定和規范引導,預示著躊躇多時的點播影院行業風口又啟,再次迎來發展的曙光?一直制約整個行業發展的“內容版權”、“數據上報”、“放映質量”、“管理機制”等問題是否能在逐漸深入的實踐中迎刃而解?

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